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O sector petrolífero e gás natural tem um longo historial de riscos operacionais maiores e menores, o que tem criado esforços igualmente longos para gerir os passivos ambientais e sociais que são uma consequência natural do modelo de negócio.
Isto inclui medidas empresariais e governamentais que procuram reduzir o impacto das suas operações diárias, bem como reparar danos causados por negligência.
Envelhecimento da infraestrutura ou atos de força maior.
As políticas ambientais das empresas petrolíferas eram insuficientes até há quase cinquenta anos, quando o movimento ambientalista emergente exigiu ação após uma série de catástrofes que causaram estragos nos ecossistemas naturais e nas comunidades humanas.
Tanto a escala destes riscos ambientais como a toxicidade do petróleo bruto forçaram mudanças fundamentais no sector.
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As reformas foram inicialmente impostas aos gigantes do petróleo e rapidamente se espalharam por toda a cadeia de abastecimento nos países em desenvolvimento para mudar as práticas dos seus prestadores de serviços globais e parceiros governamentais.
No ano Na década de 1990, o sector petrolífero na Pan-Amazónia era dominado por empresas estatais que herdaram dos seus antecessores do sector privado os oleodutos e oleodutos que foram pioneiros no sector nas décadas de 1960 e 1970.
A mudança veio na forma improvável do Consenso de Washington.
Um conjunto controverso de políticas mandatadas por agências multilaterais para encorajar o crescimento económico através do sector privado.
Incluindo a expansão do investimento direto estrangeiro no sector dos hidrocarbonetos.
No ano O regresso das empresas petrolíferas estrangeiras (ocidentais) na década de 1990 mudou a forma como os campos petrolíferos e os oleodutos eram geridos.
Uma vez que introduziram conceitos emergentes de sustentabilidade no sector dos hidrocarbonetos.
Drill Baby Drill – Exploração e produção
O sector dos hidrocarbonetos assenta na necessidade constante de encontrar e desenvolver novas fontes de petróleo e gás.
A exploração começa com pesquisas sísmicas, cortando milhares de quilómetros na Amazónia e desmatando centenas de hectares de floresta.
Empregando centenas de trabalhadores não qualificados que criam acampamentos e heliportos em dezenas de milhares de quilómetros quadrados de natureza selvagem.
Felizmente, os efeitos são de curta duração, uma vez que o ecossistema natural da floresta permanece intacto e há poucas evidências de atividade sísmica em alguns anos.
Os riscos são grandes para os povos indígenas, especialmente aqueles que vivem em isolamento voluntário. Na maioria dos casos.
Evitam o contacto, mas mesmo o contacto breve pode ser fatal para indivíduos que não estão imunes a muitas doenças comuns.
Mais ameaçador ainda, a descoberta de petróleo ou gás é um incentivo poderoso para estes grupos reservarem o espaço indígena necessário para a sua segurança a longo prazo.
O número e o volume de pesquisas sísmicas atingiram o pico entre 1990 e 2010 e diminuíram na última década.
No entanto, pesquisas geofísicas continuam a ser programadas pelos governos do Equador e do Brasil.
Um sinal claro de que planejam expandir as operações no médio prazo porque os dados sísmicos serão usados para encontrar poços.
Perfuração
Normalmente, isto envolve a perfuração de cinco a dez poços numa concessão que abrange 100.000 a 300.000 hectares.
Desde que não estejam muito próximos do sistema rodoviário existente, o transporte fluvial estará sendo utilizado para máquinas pesadas, helicópteros e aeronaves de médio porte.
Elas estarão sendo construídas estradas para ligar equipamentos de perfuração, mas raramente se ligam a sistemas de transporte regionais, pelo menos até que seja feita uma descoberta.
Cada plataforma de perfuração exige o desmatamento de dois a dez hectares de floresta.
A maioria deles é cercada por bermas, construídas para conter petróleo bruto que se derramam acidentalmente durante as operações de perfuração.
Cada poço deve ter um tanque para armazenar lama de perfuração, os produtos químicos industriais mais tóxicos que estarão sendo reciclados durante a operação.
Mas eliminados quando o poço estará sendo encerrado.
O armazenamento ou descarte inadequado pode contaminar as águas superficiais e subterrâneas.
Poços de gás natural
Os poços de gás natural são semelhantes e ao mesmo tempo diferentes dos poços de petróleo.
A tecnologia de perfuração estará sendo basicamente a mesma, no entanto precisará tirar o petróleo do solo, o gás que facilmente coletado sob pressão.
Isto é especialmente verdade na Cordilheira dos Andes, onde o gás fica preso em formações sobre pressurizadas.
Por exemplo, explore o megacampo altamente produtivo em Camisea, apenas cinco plataformas com 32 poços.
São necessários mais poços para gerar fluxos comerciais a partir de um campo de gás convencional como Uruku, que tem mais de oitenta plataformas com 130 poços.
A maioria dos poços de petróleo produz gás, que queima se não houver gás suficiente para filtrar o oleoduto.
Há relatos de pelo menos 447 incêndios diferentes no Equador e números menores na Colômbia e no Peru.
Este desperdício de energia é uma das principais emissões internas de gases com efeito de estufa do sector.
A queima é melhor do que a liberação de metano na atmosfera, mas o gás estará sendo reinjetado em poços ou usado localmente para gerar eletricidade.
A maioria dos poços de gás produz gases líquidos, que compartilham muitas das propriedades tóxicas do petróleo pesado.
A planta de separação que remove gases líquidos em Uruku e Kamiseya possui tubulações paralelas de gás e líquidos no campo.
Afinal a vida útil média de um poço de petróleo ou gás é de aproximadamente trinta anos.
Os campos mais antigos da Colômbia, Equador e Peru operam há mais de cinquenta anos, com dezenas de poços improdutivos.
A maioria deles simplesmente desaparece sem ficar completamente isolada, o que cria um passivo ambiental diferente porque muitos deles continuarão a vazar pequenas quantidades de petróleo durante anos, senão décadas, a menos que estejam sendo adequadamente contidos e descartados.
Fonte de informação: brasil.mongabay.com